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下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞太申請停辦 董事會：萬般無奈
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】針對亞太創意技術學院無預警申請停辦，但讓師生群起激憤。董事會10日發出聲明，強調是「萬般無奈下的決定」，將申請動用校務基金，絕不積欠教職員薪資。教育部技職司長楊玉惠表示，即使動用校務基金發還薪資，恐怕也很難繼續撐下去辦學，將待收到公文後評估，若亞太確定停辦，將成為繼高美醫專後今年第2所停辦的學校。
不敵少子化浪潮，目前已有3所學校退場，包括2014年屏東高鳳數位內容學院、永達技術學院，以及7日審議通過高雄高美醫護管理專科學校，另外則有8校被列入轉型輔導名單。教育部指出，未來10年內大專院校新生人數將減少9萬多人，料將有更多學校面臨退場危機。
高教工會指出，亞太學院校方8日臨時召集教職員開會，無預警宣布董事會決定申請在今年7月31日起停辦，並送教育部核准。教職員聽聞後紛紛譁然，認為校內仍有數百名學生要開課，教職員大多數並未安置，豈可突然停辦。現場教職員經表決也全數表達反對，消息傳出後，更讓亞太師生對董事會群起激憤，認為學校根本是要「惡意停辦」。
現行法律規定，若要停辦，學校必須經正當程序提出後，並經教育部核准才生效，且一旦停辦核准，既有教職員將被強制離退，既有學生也將遭強制轉學。高教工會認為，停辦後董事會不需解散，還有3年時間申請改辦或轉型為其他教育、社福、文化法人，這會導致原本應回歸公有的校產仍掌握在董事會手中，傷害的卻是學生受教權與教師工作權。
董事會隨後發出新聞稿，表示將在一週內提出相關規劃，並向教育部申請動用校務基金，絕不積欠教職員薪資，並已於近日辦理勞基法規定資遣預告，確保校內教職員得以領取本身在退撫基金帳戶內退休年金與保障無虞，「希望教育部協助學校協調既有學生、老師『團體轉學』至附近技職院校，剩餘基金也將保留600萬元，供有意願於亞太原校畢業學生、聘任教師兼任授課使用。」
教育部技職司長楊玉惠回應，亞太董事會已召開董事會做出停辦的決議，但教育部尚未收到公文。宣布停辦後，教育部將介入校方協助完成相關程序，包括輔導學生轉學或原校畢業，教師部分則協商給予優退。不過，董事會連教師5月份的薪水都發不出來，就算動用設校基金的3千多萬元恐怕也無法撐下去。
經濟治理 需要更大政治能量
工商時報【張語羚、呂雪彗、彭女韋琳╱專訪】
執政即將屆滿2週年之際，總統蔡英文昨（29）日接受本報專訪勾勒新經濟治理的完整藍圖時指出，台灣經濟問題的先決條件是政治面穩定，每個政治人物要評估手上有多大的能量、拿捏精準時間點釋放政策，而且現在社會多元聲音很龐雜，對政治領導人的意志力帶來巨大考驗。
蔡英文說，過去執政2年貫徹改革，用掉部分政治能量，可以透過調整執政團隊來強化，她非常看重2018年底地方選舉，這將可對政府帶來更多政治能量來繼續推動經濟治理，以下為訪談概要
問：總統執政2年來交出了漂亮的經濟成績單，但是企業和民眾卻認為感受度低，如何為下一代帶來經濟希望？
蔡英文答（以下簡稱答）：現在經濟數字只是初期效應展現，GDP是一季一季累積上去，目前趨勢穩定成長，但越往上走的挑戰越大，台灣是成熟經濟體，未來就是要穩穩地往上走。近10年確實是一個挑戰，過去結構不夠穩固，未來要做結構性改革工作，結構工程和表面處理工程不一樣。
經濟問題重點是政治面穩定，但是威權時代與現在民主時代的穩定不太一樣，每位總統、每位政治人物都要掂量手上政治能量有多大，並拿捏時間點釋出政策。
單純只靠外貿
經濟可能隨波逐流
2008年馬英九執政時的觀念還在舊時代思維，愛台十二項建設等，再加上大方向選擇，把台灣未來經濟發展壓在中國大陸，但忘了台灣很大一塊是本土經濟結構轉型，如果單純只靠外貿，經濟可能會隨波逐流，這幾年看到經濟就是這樣上下不穩定波動。
民進黨執政開始新階段的經濟治理，因為台灣社會已經完全民主化，社會自由度非常高，加上新媒體和網路出現，社會聲音是多元的、龐雜的，對政治領導人的意志是很大考驗。
推動改革
目標是結構性調整
問：您推動許多改革工作，很少看到總統在第一任時做這麼多事，為何要開這麼多戰場？
答：總統政治能量第一波高峰是在第一屆當選後，如果結構性改革在3、5年內沒有成效，很多總統不願意做，只做膚淺表面的東西。國民黨2009年春天發消費券，就是短期做法，我的目標是結構性調整，這一任總統、下一任總統無論誰執政，都還可以在穩健局面內，讓台灣經濟走下去。
問：您經濟治理改革的架構為何？
答：萬變不離其宗，我們財政要負擔得了，因此先整理財政、推動稅改，確保財政收入不會大減，並讓中低收入者，在經濟發展前期減輕稅賦負擔。國民黨的邏輯是政府挺企業、企業挺員工，這個循環之下，不知道什麼時候才能回饋到一般民眾，乾脆先用稅改，在經濟往上走的時候給民眾喘息的空間，減輕稅賦是起手式。
財政解決之後，就是要改變經濟結構，長期以來依靠外貿，經濟就會隨波逐流。國際市場上誰最強？有市場能力的最強，單純靠出口，不算是真正有實力的大國，這是我長期從事談判工作悟出來的道理。
日本、美國兩強相碰誰比較強？當然是人口多、市場大，且願意開放市場、不干擾市場運作者最強。我們當然做不了老大，因為人口就這樣子，但至少要讓老大覺得是不可忽視的參與者，國際經濟重要的Player，其中的一份子，因此不得不發展內需；有一句話叫做low hanging fruit，要從低成本、高外銷的時代，轉化到系統整合能力、創新能量、高技術出口，可以透過5＋2產業創新計畫強拉。
我的經濟治理是有順序的，在財政改革之後，就要用內需來帶動經濟，而內需不外投資和消費，投資除傳統性也有數位經濟，能源轉型就是很大的內需，5+2產業是內需拉力的來源。
而從財政到內需，最後回頭以國家隊去支撐外銷轉型，將5+2產業創新拓銷打國際市場，這是我的經濟治理施政邏輯和次序。
掌握時效做事
政治成本高但值得
問：您對過去兩年對哪些政策最滿意？改革的心路歷程為何？
答：經濟體的每一件事都是環環相扣，長期以來都是外需主導，今年可以看出來，內需佔比很高，這都是靠前兩年做的規劃和立法。推動前瞻計畫時，國民黨給我們穿多少小鞋？後來8年變4年，就是要讓前瞻趕快上路，預計3到5年可以看到成效，如果條件不配合，就要拖更久。
為什麼這二年要急行軍？以前沒聽過立院要24小時不斷電表決，可以看出我們的壓力有多大。經濟治理中最重要的是掌握時效的問題，要掌握節奏、抓著時效點做事。
這兩年在做的，是以前政府是花很久時間才達到的，沒有一個總統一開始就這樣做，風險很大，我們付出的政治成本也很高，但我覺得很值得。很多人覺得改革就像電腦reset（重新啟動）一下就可以，其實不是這樣，我們的電腦程式要重新設計、電腦操作員要重新訓練、電腦硬體要重新打造，現在應該是整個執政團隊進入到下個階段，可以進行更大能量的改革。
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